事業内容BUSINESS

合意形成のお手伝い

修繕の必要性を区分所有者間でしっかり共有できますか。

皆様から『マンション理事会の運営に於いて最も難しいのは、区分所有者の意見をまとめること』とよく伺います。
また、実際の修繕に向けて、何をすれば良いのか、いつまでに行えば良いのか、誰が行うのか、が分からない、とも伺います。
私共は、皆様と同じ意識を持って計画を進めていくことを第一に考えます。
『皆様のマンションは、私共のマンションでもある・・・』
少し大袈裟に感じられるかもしれませんが、設計監理をお手伝いさせて頂いた管理組合様とは、何かにつけて長いお付き合いをさせて頂いております。2、3回目の大規模修繕工事監理もお任せ頂けたり、小工事や専有部分に関することなどのご相談も頂いております。

私共が考える合意形成のサポートとは

★合意形成の為の工夫(その1例)
【タイムスケジュールの作成】
実際の修繕工事着工を目指して、先ず長期間のタイムスケジュールを作成します。
スケジュールには「監理者(私共)」「理事会又は修繕委員会(皆様)」「施工者(入札者等)」それぞれがいつまでに、何をしなければならないかを明確にします。
スケジュールは修繕工事着工まで何度も見直し、修正をしながら皆様と共有します。
スケジュールに沿って総会などの協議のタイミングも計ってまいります。
スケジュールを作成することで計画の全容も把握出来、透明化も図れます。